此外，浙江一般进口商会购买生产厂家的质量保证书，如欧洲环保材料检验证书、意大利出口家具证明等。
据达芬奇贸易（上海）有限公司提供的数据显示，省加仅2007年一年，达芬奇在上海的营业额就高达1.5亿元，占整个集团营业收入的70%。2010年，氢站该公司采取整体变更方式组建达芬奇家居股份有限公司，核心业务是国际知名高端家居品牌运营及连锁经营。
最新的数据显示，布局2010年高端家具在中国实现40多亿元销售额。这些木制品、规划购木家具除来自意大利、规划购西班牙、美国、捷克等欧美国家外，也有越南、菲律宾、印度等亚洲国家的产品，甚至还有一些进口货来自国内厂家。此前2009年，研究曾有北京消费者在达芬奇专卖店购买价值200万元的进口家具后发现家具存在异味和残缺等问题。
为此，年课达芬奇更在去年向中国证监会上海监管局办理了辅导备案登记，进入上市辅导期。调查显示，题采这家公司不仅从多个国家进口家具，还通过保税区从国内厂家‘进口家具。
她表示：浙江2005年开始，自己不再负责达芬奇的采购，也就停止了和富乐登一切厂家的合作。
面对各路媒体，省加该公司首席执行官兼总裁潘庄秀华首度承认，部分达芬奇代理的家居产品系国产。第三个是关于资本化的问题，氢站家具看到他不成熟最典型的一个表现就是家具业能够上市的股份公司凤毛麟角，氢站非常少，尽管现在广东也有家具企业在走这条路，但是应该看到中国有几万家的家具企业，真正走这条路还是非常少，说明这个行业有非常大的空间在里面。
当然随着国家规范化的运作，布局第一轮过程会逐渐的丧失，廉价的土地成本已经结束了。非常感谢论坛的嘉宾，规划购也非常感谢各位来宾，规划购2011中国家具产业发展趋势论坛到此尚未结束，还有一个小环节，抽取今天的平板电脑，请大家拭目以待，这个抽取我想请鼎捷的张总来抽取。
今天参与论坛的嘉宾有行业的专家，研究有我们信息化的专家，同时更为宝贵有我们在产业一线的企业家们。还有自己开放的心态，年课现在很多企业实际上并不是做不好，年课是第一前面说这些问题，内在的问题，是家具老板没有真正把自己的心胸打开，更多去包容或者去使用，甚至对一些职业经理人，对很多的专业人士能够更好培育他们一些舞台去发挥作用。
